從“融”而行 從“心”出發——記國網四川電力融媒體中心成立一周年

發布日期: 2022-02-21

“融媒體信息系統為新聞宣傳轉型升級插上了翅膀,川電融媒將如虎添翼、展翅高飛!”2021年2月19日,國網四川省電力公司董事長、黨委書記譚洪恩為融媒體中心揭牌,從而開啟了川電融媒的全新旅程。

以此為起點,三百六十五個日夜,數字化轉型的滾滾車輪疾馳,在公司黨委宣傳部的統籌指導下,川電融媒順勢而為、趁勢而上,不斷開拓創新,推動公司全媒體業務流程實現一體化運作。

一年來,傳統媒體與新興媒體在這里交匯、碰撞、融合,誕生出別樣的花火,宣傳理念、內容、形式、方法、手段不斷迭代更新;一年來,川電融媒團隊始終迸發著新鮮的活力,融聲聚力、逐光紀實,奔走在新聞的最前沿,記錄著四川電網發展的光輝歷程。

一年之變,一目了然。在前行的征途上,川電融媒與新時代一起,加速奔跑,不負期許……

直面挑戰 圍繞“融”字下功夫

2月19日,在揭牌成立一周年之際,步入融媒體中心,數字演播廳、輿情監測室、錄音室、剪輯室等功能分區一應俱全,策劃管理處、采訪編輯處、新媒體傳播處、全媒視覺處四個處室各司其職,高效統籌策劃、采寫、編輯、發布、播出等各個環節。

在指揮調度大廳,一塊巨大的曲面顯示屏引人注目。輕點鼠標,每個新聞生產環節、每項媒體產品一一呈現。從流程控制到指揮調度,都在這里實現。

點點滴滴,聚沙成塔,在媒體融合背景下,川電融媒積極探索,大膽嘗試,闖出了一條適合公司新聞宣傳工作發展的新路子。每個成績的取得都來之不易,每個難點的突破都彌足珍貴。

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時間回到2018年,彼時,互聯網不斷加速重構媒體格局和輿論生態,媒體融合趨勢愈發明顯。在新技術的倒逼之下,傳統媒體不進則退,轉型已成必然之勢。

作為在川央企,公司擔負著服務社會發展和經濟發展的重任,其新聞宣傳工作亦是打造社會主流意識形態輿論陣地的中堅力量。怎樣才能高標準完成川電融媒的建設和發展,將新聞宣傳“融”起來?

挑戰主要集中在兩方面,一是系統建設,二是體制機制。從硬件到軟件、從隊伍到制度、從理念到行動,這是一場關于技術和機制的變革,更是一場考驗耐力和意志的競跑。

以求索者的姿態,邊學邊干、學以致用。

從2019年初開始,公司黨委宣傳部率領川電融媒團隊先后去往多個系統內外部融媒體中心走訪調研,聯合國網四川信通公司逐個攻克技術難題,在保證安全的前提下打通了內、外網數據交互壁壘,開發了AI主播、虛擬演播室、文稿糾錯、選題助手等多款智能工具,切實提升了媒體傳播效能。

“系統有五大特色亮點:策劃選題智能化、平臺管控集約化、新聞采編移動化、川電資訊掌上化和運營分析可視化?!睋榻B,目前系統匯集了策劃指揮、采集匯聚、內容生產、采編審核、全媒體發布、輿情監測、傳播分析、互動展示等8大模塊,涵蓋近240個功能項。

以改革者的魄力,打破隔閡、理順關系。

川電融媒著力建立健全有利于要素合理配置的體制機制,將省、市、縣三級的信息來源、人才隊伍、技術水平等資源進行統籌整合,同時協同帶動內部的專業力量,實現優勢共享,重塑處室人員架構職責,再造報道流程體系、績效考評規則等,完成了在人員機構、陣地建設、矩陣融合等方面的蛻變,有效提升了新聞宣傳工作運轉效率和信息傳播的覆蓋面、滲透力。

2019年12月,融媒體中心人員機構設立完成;2020年12月,融媒體中心信息系統上線運行。2021年2月,融媒體中心辦公場所建成投用。

從探索起步到逐漸走向成熟,目前,公司內網網站、微博、微信、抖音等平臺已全部接入融媒體信息系統,10余家基層單位已通過該系統全面開展新聞宣傳線上業務。

“系統對內外網進行了安全聯通,為我們省去了很多繁瑣的操作和負擔?!薄皬奈淖志庉嫷綀D文排版,都可以在手機上操作,大大提升了新聞生產效率?!薄趯嶋H操作應用后,不少基層單位的記者、編輯都表示,川電融媒系統不僅提升了日常工作的便捷度,更帶來了實實在在的職業獲得感。

據統計,自上線以來,截至2021年12月,川電融媒系統已累計編發稿件14600余篇,完成了32家基層單位內網網站對接工作,逐步實現了“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、多級展示、多渠道融合、多平臺互動”的宣傳新格局。

群策群力 圍繞“心”字做文章

“在過去極不平凡的一年,大家做了大量富有成效的工作,有力地維護和展現了公司的良好形象,在大戰大考中交出了合格答卷!”2月1日,農歷虎年正月初一,國家電網有限公司黨組副書記羅乾宜在國家電網融媒體管理監測中心調研融媒體中心建設,視頻連線慰問一線宣傳和輿情值班人員。

依靠技術,但不依賴技術。融媒體中心,歸根到底,“融”的還是“人心”。

在實際工作中,川電融媒往往采取“老中青”混搭的模式,這里的“老中青”并非是指年齡,而是指從業經驗?!袄稀薄爸小币淮饕芍啊段髂想娏蟆返睦嫌浾咿D型而來,他們具有專業的新聞素養,對新聞點的把控得力,由他們來把關內容調性、內容審核等。其余的團隊成員則偏向于年輕化,青年一代更了解網友喜歡什么,更熟悉新興媒體的表達方式,也使得整個團隊更具“時代感”。

“形成一支新的、強有力的宣傳力量”“在這個大家庭里更好地成長”“共同去創造川電融媒的新時代”……去年此際,川電融媒團隊對未來的暢想,正逐漸有計劃、有步驟地轉為現實。

心往一處想、勁往一塊使。在公司黨委宣傳部的引領下,川電融媒團隊全體人員始終堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向,以腳踏實地的務實作風、以仰望星空的新聞情懷,依托“中央廚房”機制講好川電故事,傳播川電最強音。

在這個“中央廚房”,省、市、縣三級宣傳隊伍凝心聚力,得以讓新聞觸角全方位延伸;文字、圖片、視頻多條“產品線”齊發并進,得以讓宣傳資源共建共享、立體傳播。

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2021年9月16日,四川省瀘州市瀘縣發生6.0級地震。地震發生后,川電融媒迅速集結隊伍,與國網瀘州供電公司通訊員密切配合。前方搜集圖文素材,提供“食材”;后方編發稿件,制作“菜肴”。內網網站、新媒體等平臺實現高頻次、全景式報道前方最新戰況、典型故事,以“刷屏”之勢展現了救援高效、保電給力的責任央企形象。

一年來,川電融媒緊緊圍繞公司工作大局,開展建黨百年、保供電等78項主題傳播,全力應對援豫抗洪、瀘縣地震等突發事件,累計開設專欄32個,采寫編發稿件7500余篇,編印《四川電業雜志》7期,全景式記錄公司發展的歷史性成就。

新媒體方面,川電融媒組建“電報突擊隊”,從老百姓關心的話題出發,策劃與制作形式多樣的微信作品,共有21篇閱讀量超過10萬+,其中,“保供電十問十答”專欄用通俗易懂的語言解答代理購電、有序用電、分時電價等電網專業知識,取得了良好的傳播效果。公司官方微信公號和微博賬號入選央企二級賬號新媒體指數榜單前20,榮獲“微政四川2021年度優秀國企新媒體”稱號。

不僅如此,川電融媒報送至社會各主流媒體參賽的影視作品頻傳佳績,累計榮獲11個獎項。其中,《搭云橋》《特殊的餃子》《出川》等分獲英大傳媒優秀電視作品3個競賽單元一等獎?!洞钤茦颉愤€獲得“國企好新聞”影音作品三等獎、民族影視與影視人類學作品優秀獎,均為公司唯一獲獎作品。

風雨無阻一路來,任重道遠再出發。當前,融媒體信息系統2.0版本的設計規劃工作正如火如荼地進行,樂山、綿陽等首批地市級融媒體分中心也相繼成立,將充分發揮示范效應,進一步鞏固“縱向貫通、橫向協作”的媒體融合工作機制,為建成資源通融、內容兼容、宣傳互融、利益共融的“全省一盤棋”工作矩陣奠定堅實基礎。

從“融”而行,從“心”出發。新的一年,川電融媒人將行千山萬水,走千家萬戶,用筆墨書寫奮斗征程,用新聞人的擔當與責任踐行初心與使命,為國網公司戰略目標和一體四翼發展布局的實現貢獻宣傳工作四川力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!


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